Kom jongens, we gaan weer beleid maken.
Braaf liepen we na de lunchpauze achter onze leidinggevende aan, terug naar onze afdeling. Beleid maken, wat was dat? In ieder geval niet iets wat je op een verjaardagsvisite simpel kon uitleggen. Beleid maken deden we aan een bureau. Ik zat tegenover Hans en we deelden de computer en de telefoon. Vier keer per dag kwam er een koffiedame langs en schonk ons koffie of thee in kopjes met het logo van de gemeente er op. Lees verder “De zes eigenschappen van de beleidsmaker 3.0”
Alzirr Coaching & Advies 